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Gestión de proyectos usando Microsoft Project y la Guía PMBOK

Planeación, seguimiento y control de proyectos mediante las mejores prácticas del PMI con apoyo de software especializado.

Remírez, F.; Araiza, M.; Rodríguez, V.

¿Por qué algunos proyectos tienen éxito, y otros fracasan?

Porque la gestión de proyectos es una actividad técnica que no puede sustituirse con intuición y buenas intenciones: hay que usar el conocimiento correcto, las técnicas correctas, y el software especializado.

¿Te pasa algo como esto?


  • Los cronogramas dejan de reflejar la realidad del proyecto.

  • Los recursos se sobreasignan y nadie detecta el problema a tiempo.

  • Los costos aumentan sin tener una explicación clara.

  • Los retrasos terminan formando parte de la rutina.

  • Preparar reportes consume horas de trabajo manual.

  • Los interesados comienzan a perder confianza en la información del proyecto.

Al finalizar este libro, serás capaz de...

Planificar el proyecto y definir las restricciones generales de las iniciativas.

Monitorear y controlar la ejecución del proyecto para cumplir con lo planeado.

Administrar la lista de tareas y el esquema de dependencias.

Generar informes para comunicar avances a los interesados.

Administrar recursos y asignaciones, y ajustar la ruta crítica.

Aprende a dirigir proyectos con apoyo de Microsoft Project.

Un libro pensado para aprender.

Autores del libro

Felipe Ramírez

Consultor y conferencista.
Autor de más de 25 libros técnicos.
Creador de Semarity y Cognotécnicas

Ma. de Jesús Araiza

Profesora e investigadora. 

Reconocimiento SNI,
Especialista en analítica y

método científico.

Viridiana Rodríguez

Profesora e investigadora.
Especialista en ingeniería de datos,
Bussiness Intelligence e ITSM/ITIL.

Recursos complementarios del libro.
 
Algunos de nuestros libros tienen recursos complementarios, tales como capítulos adicionales, presentaciones, archivos de trabajo, infografías, artículos y documentos. Revisa si hay recursos disponibles.

Resumen / Abstract

La dirección de proyectos es una disciplina que integra personas, recursos, tiempo, costos, riesgos y objetivos para transformar una idea en un resultado exitoso. Sin embargo, administrar un proyecto de manera profesional requiere mucho más que elaborar un cronograma: exige aplicar una metodología que permita planificar, ejecutar, supervisar y controlar cada etapa de forma estructurada.


Gestión de proyectos usando Microsoft Project y la Guía PMBOK presenta una metodología práctica para administrar proyectos mediante la aplicación de las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI), utilizando Microsoft Project como herramienta para automatizar la planeación, el seguimiento y el control de las actividades del proyecto.


A lo largo de un caso de estudio integral, el lector desarrollará un proyecto completo, recorriendo cada una de las fases necesarias para construir un plan de trabajo profesional, administrar recursos, controlar tiempos y costos, dar seguimiento a la ejecución y comunicar oportunamente el avance a los diferentes interesados.


Entre otros temas, aprenderás a:

  • Configurar los parámetros generales de un proyecto.

  • Construir cronogramas profesionales mediante tareas, dependencias e hitos.

  • Administrar recursos, costos y calendarios de trabajo.

  • Identificar y analizar la ruta crítica.

  • Establecer líneas base para el seguimiento del proyecto.

  • Registrar el avance real y controlar desviaciones.

  • Generar indicadores, reportes e informes para la toma de decisiones.

  • Aplicar Microsoft Project como apoyo para la implementación de las mejores prácticas del PMI.


Más allá del manejo del software, esta obra desarrolla competencias para la dirección profesional de proyectos, proporcionando los fundamentos necesarios para comprender la lógica detrás de la planeación, el seguimiento y el control, independientemente de la herramienta tecnológica utilizada.

Dirigido a estudiantes, profesionistas, consultores, líderes de proyecto y responsables de iniciativas de transformación, este libro constituye una guía práctica para quienes desean fortalecer sus competencias en gestión de proyectos y prepararse para certificaciones internacionales. Su contenido es equivalente a 20 horas de formación especializada en gestión de proyectos, ofreciendo una sólida base para la preparación de la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).

Preguntas frecuentes

(Haz clic en la pregunta, para ver la respuesta):

¿Este libro es para mí? ¿A quién va dirigido?

Está dirigido a estudiantes, profesionistas, líderes de proyecto, consultores y cualquier persona interesada en aprender a gestionar proyectos de manera profesional utilizando Microsoft Project y las mejores prácticas del PMI.

¿Necesito conocimientos previos de gestión de proyectos?

No. El libro comienza con los fundamentos de la gestión de proyectos y desarrolla progresivamente los conceptos necesarios para comprender y aplicar la metodología.

¿El curso incluye licencia de uso de Microsoft Project?

No. El curso asume que ya se tiene instalado Microsoft Project, versión 2016 o posterior, porque es necesario para trabajar los ejercicios. Si no se tiene disponible el software, sitios como https://es.keysfan.com/ venden licencias totalmente legales, a bajo costo. Son una buena opción.

¿Necesito experiencia previa con Microsoft Project?

No. El contenido guía paso a paso el uso de Microsoft Project, permitiendo que incluso usuarios sin experiencia puedan seguir el desarrollo del proyecto.

¿El libro enseña Microsoft Project, o gestión de proyectos?

Ambos. Microsoft Project se utiliza como herramienta para aplicar las mejores prácticas de dirección de proyectos, evitando que el aprendizaje se limite únicamente al manejo del software.

¿Por qué este libro es diferente de otros libros de Microsoft Project?

Porque no se limita a explicar el funcionamiento del software. Integra la metodología de dirección de proyectos propuesta por el PMI con la aplicación práctica de Microsoft Project, permitiendo desarrollar competencias profesionales y no únicamente habilidades operativas.

¿Incluye ejercicios prácticos?

Sí. Cada tema incorpora ejemplos y ejercicios que permiten reforzar el aprendizaje y desarrollar habilidades aplicables en proyectos reales. Se desarrolla un caso completo, de forma progresiva, siguiendo la secuencia típica de diseño de proyectos. Se incluyen los archivos de trabajo requeridos para todos los ejercicios contenidos en el libro. Consulta la sección de RECURSOS.

¿Este libro es oficial de PMI?

No. El libro toma como referencia las mejores prácticas propuestas por el PMBOK de Project Management Institute (PMI), cuidando siempre el respeto al derecho de autor. Se explica el uso práctico de Microsoft Project para apoyar las mejores prácticas referidas por PMBOK/PMI, pero no es un libro oficial de PMI. 

¿Este libro puede ayudarme a prepararme para la certificación PMP®?

Sí. Su contenido constituye una excelente base para comprender los principios de la dirección de proyectos y fortalecer la preparación para certificaciones internacionales como PMP®, complementando otras fuentes de estudio cuando sea necesario.

¿Cuántas horas de formación representa aproximadamente este libro? ¿Otorga PDU's?

El contenido es equivalente a aproximadamente 20 horas de formación especializada en gestión de proyectos, desarrolladas mediante teoría, ejemplos y ejercicios prácticos. Al momento de publicación del libro, eso equivalía a 20 PDU's, para personas que intentaban por primera vez certificarse. PMI se reserva el derecho de contabilizar o no las horas de formación, y determinar las reglas de contabilización aplicables.

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